Project Management (GUAYAQUIL 23 y 25 de Octubre)

Project Management (GUAYAQUIL 23 y 25 de Octubre)

La economía de hoy busca el trabajo por resultados y el tiempo es el recurso más limitado que tenemos. Las organizaciones deben aprender a manejar proyectos de manera ágil para alcanzar las expectativas de sus clientes sin desperdicio de tiempo o recursos.

Metodologías y Herramientas De Productividad Para Manejo De Proyectos

Metodologías y Herramientas de Productividad

Un programa diseñado con el fin de impartir herramientas que le permitan ejecutar proyectos exitosos cumpliendo satisfactoriamente los objetivos por medio de métodos y técnicas para establecer metas, priorizar tareas, planificar en el tiempo, delegar responsabilidades y roles de equipo.

¿POR QUÉ PARTICIPAR?

La economía de hoy busca el trabajo por resultados y el tiempo es el recurso más limitado que tenemos. Las organizaciones deben aprender a manejar proyectos de manera ágil para alcanzar las expectativas de sus clientes sin desperdicio de tiempo o recursos.

¿CUANDO?
GUAYAQUIL 23 y 25 de Octubre de 2018 (18H30 – 21H30)

¿DONDE?
Invernadero Coworking: Calle Primera y Bálsamos. Urdesa, Guayaquil.

¿QUÉ APRENDERÁ EL PARTICIPANTE?


• Comprender las metodologías de administración de proyectos.
• Identificar y diferenciar correctamente quiénes son los usuarios y afectados.
• Gestionar los requerimientos y expectativas de cada interesado en el proyecto.
• Armar un equipo de trabajo para asegurar el éxito del proyecto.
• Aprende a desarrollar y fortalecer el liderazgo de proyectos en tu organización
• Fundamentos básicos del enfoque Lean en manejo de proyectos que generan valor
• Herramientas de planificación, organización y gestión de proyectos según sus niveles de complejidad: kanban, scrum y la modelo cascada
• Retrospectiva y la Mejora continua.

TEMARIO

Conceptos básicos de la Gestión de proyectos
1. ¿Qué es un proyecto?
2. Metodologías de Gestión de proyectos
1. Procesos Scrum
3. El Rol del director de proyectos.
4. Interesados en el proyecto

Gestiones blandas
1. Gestión de requerimiento y expectativas de cada interesado. Enfoque Agiles y enfoque tradicional.
2. Herramientas para la gestión de requerimientos.
3. Gestión del recurso humano y equipo de trabajo. Enfoque ágil y enfoque tradicional.
Mejoramiento Continuo – Calidad de proyectos Agiles

Gestiones fuertes
1. Tareas, actividades y entregables
2. Errores mas comunes en la planificación de proyectos.
3. Control y ejecución de proyectos
4. Cierre y lecciones aprendidas – Retrospectivas

MENTORA: JEANNETTE GURUMENDI
Licenciada en Sistemas de información Gerencial, Master Agile Testing certificada y Scrum Master. Jeannette cuenta con amplia experiencia en la administración de proyectos tecnológicos y de equipos de desarrollo y de calidad de software.
Durante su carrera, se ha enfocado en lograr convertir los sistemas de información en herramientas que ayuden a los usuarios en sus objetivos de negocio y mejorar los procesos de las empresa, uniéndolas con el área de tecnología. Ha aplicado el marco de trabajo de Arquitecto de Negocio, e implementado procesos complejos de seguridad de la información y llevado a cabo procesos ISO 9000 e ISO 14001

Reserva tu espacio ahora

VALOR
USD $80 + IVA

FORMAS DE PAGO
Depósito o Transferencia
BANCO DEL PACÍFICO CTA. CORRIENTE NRO. 7858035
A NOMBRE DE: PLAYHOUSE S.A. RUC: 1792866677001

Paypal
playescueladenegocios@gmail.com

SEPARA TU CUPO AHORA


info@playescueladenegocios.com

You can enroll in this course from your student dashboard. You need to be logged in.


Lessons

  • Price $80
  • 1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 5,00 out of 5)
    Loading...
  • Project Management
  • 6 Hours
  • Course Certificate
  • 25 Students

Teacher

JEANNETTE GURUMENDI
Jeannette Gurumendi

Project Management

Jeannette cuenta con amplia experiencia en la administración de proyectos tecnológicos y de equipos de desarrollo y de calidad de software.
Read More