Aceleración de Startups

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1.) DESCUBRE LA DIFERENCIA ENTRE ESCALAR Y EXPLORAR

Mi equipo estaría dispuesto

  • ¿Por qué mi empresa no está creciendo?
  • ¿Esto es lo que esperaba (en la vida y en la empresa)?
  • ¿Estoy midiendo mis resultados con las métricas correctas (reales o las que yo quiero ver)?
  • ¿Lo estoy logrando o no?
  • 2.) ESTANDARIZACIÓN DEL CAOS: DEL DESORDEN A LOS PROCEDIMIENTOS

    mi empresa es un desastre

  • ¿Tengo procedimientos implementados (con o sin darme cuenta)?
  • ¿Cuáles son los procesos reales que necesito implementar?
  • ¿Lean or clean? ¿Afectarán los procesos a mi equipo y la velocidad de trabajo?
  • ¿El trabajo de mi equipo y el mío está funcionando?
  • 3.) ITERAR O MORIR: DEFINE EL TERRENO DE JUEGO ADECUADO, ESPERADO

    Estoy dispuesto a iterar o morir

  • ¿Mi empresa tiene una oportunidad real como negocio o no?
  • ¿Ya he definido mis estrategias de precios y adquisición de clientes?
  • Product market fit, ¿Estoy seguro de que lo conseguí o necesito aún más métricas?
  • ¿Mis jugadores están jugando?
  • 4.) THE VC PERSPECTIVE: EVALÚA TUS OPCIONES PARA CONSEGUIR CAPITAL

    Quiero una empresa de talla mundial

  • ¿Necesito inversión? ¿Cómo la obtengo?
  • ¿Qué alternativas financieras existen?
  • ¿Mi empresa es atractiva para un inversionista?
  • ¿Cómo hacer tu empresa atractiva para levantar capital?
  • ¿Y si mejor pido un crédito?
  • ¿Cuánto vale mi empresa? y ¿cómo puedo negociar?
  • ¿Equipo + Tracción = riesgo de inversión?
  • AlumniPLAY Collage

    Hay demasiados cursos y programas para emprendedores
    ¿Cómo sé si debo participar en Scale Up?

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    Gracias al apoyo de:

    Global Entrepreneurship Network
    BoomStartup
    ecx-labs
    play house quito